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M'golf Educational Foundation

領導,是點燃願景的火炬
管理,是鋪就實現的道路
唯有並行
才能成就長遠的未來
管理高爾夫教育基金會
2020年2月4日由鄭自凱先生與李秀雲女士共同創立,以培育社會管理領導人才為主要宗旨,成立後每年辦理管理培訓公益活動與贈書活動,目前主要辦理管理高手培訓計畫與大學盃案例實戰競賽,為社會培養人才。
董事長鄭自凱先生為管理高爾夫®實戰訓練系列版權課程創始人,本管理課程在35年來獲得世界五百強企業廣泛採用,列為中高階經理人必修課程。鄭自凱先生亦創辦台灣建元顧問、上海全友管理顧問公司,曾任全友電腦管理部經理、中國採購管理協會副秘書長、中華人力資源管理協會副秘書長等職。
執行長黃同慶先生為管理高爾夫版權課程專職講師、亦曾擔任企業經理人與經營者,曾創辦BE幫助教育計畫、大專探索教育訓練員團隊、馬來西亞體驗教育協會、恩卓國際有限公司,並參與多個企業組織創立與輔導,入選台灣百大管理講師。
Home: Headliner

- 第02期 METP管理高手培訓(面談報名)4月28日 週一google meet
- 第03屆 大學盃實戰案例挑戰賽日期和時間待定地點待定
大學盃實戰案例挑戰賽
2023年開辦第一屆,以管理高爾夫版權課程案例實戰模式,由各校大四為主同學組隊參賽(含大三、研究所),透過競賽而非傳統授課模式,讓準備踏入社會的新鮮人提早接觸職場問題,學習人際溝通或職場工作必備的實務技巧。
自我 管理
向上管理
橫向管理

掌握自己,才能掌握人生
自我管理不只是時間與情緒的控管,更是一種面對選擇時的自覺與自律。當外在變化難以預測,唯有內在穩定才能走得長遠。它是自我驅動的起點,是責任感的展現,也是持續成長的關鍵。懂得自我管理的人,會在混亂中找到秩序,在壓力下保持清醒。他們不被情緒綁架,不讓 拖延成習,能夠設定目標、持續行動、調整步伐。自我管理不是天賦,而是可以培養的能力,而這份能力,會是你在職場與人生中最可靠的夥伴。

懂向上管理,才能被看見也被信任
向上管理不是拍馬屁,而是主動與主管建立良好關係,協助他做出正確決策。了解主管的風格與需求,清楚傳達自己的進度與困難,是一種溝通的藝術,也是一種職場智慧。有效的向上管理,能讓你在有限資源中創造最大影響力,減少誤解、爭取支持、提升合作效率。當你願意站在主管的視角思考,就更能掌握部門與組織的運作邏輯。會向上管理的人,既能發揮自己,也能成就團隊,是職場中最讓人安心託付的關鍵人才。

橫向有力,團隊才能無往不利
橫向管理是跨部門、跨角色間的協作藝術。在沒有上下指令關係的情境下,如何凝聚共識、整合資源、解決衝突,考驗的是影響力與溝通力。懂得橫向管理的人,擅長換位思考、主動對齊目標,能在立場不同中找到合作的交集。他們不是靠職權,而是靠信任與專業讓人願意跟隨。良好的橫向管理,不僅能提高團隊效率,也能為組織創造更大的整體價值。當你學會橫向帶動,便有機會成為真正能串聯各方、推動改變的關鍵推手。
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